Что такое наставничество? Это трансляция опыта более знающего человека тому, кто в нем нуждается. Наставничество способствует личностному и профессиональному росту, причем не только получающего знания, но и дающего их.
Как происходит? Наставники руководят, помогают, дают советы и контролируют, как подопечный усваивает информацию, знания и навыки. Метод, форма и стиль выбираются в зависимости от цели наставничества: в личной жизни требуется одно, на предприятии — другое.
Задачи наставничества:
- Интеграция в корпоративную культуру. Основной акцент делается на успешной адаптации нового члена команды в корпоративную среду. Это включает в себя освоение внутренних стандартов, традиций и установление эффективных форм взаимодействия между коллегами.
- Выявление и решение проблем в профессиональной подготовке. Наставник активно выявляет слабые места в профессиональной подготовке новичка, предоставляя условия для их устранения или минимизации.
- Составление индивидуального плана профессиональной адаптации. Ключевым этапом является формирование индивидуального плана действий на период испытательного срока. Этот план предполагает не только оценку новичка, но и дальнейшую корректировку его профессионального пути.
- Контроль усвоения теоретических знаний и их практическое применение. Наставник следит за успешным усвоением теоретических аспектов работы и их эффективным воплощением на практике.
- Предоставление обратной связи и оперативное решение вопросов. Отдача обратной связи и решение возникающих вопросов в процессе работы становятся неотъемлемой частью наставнической деятельности. Важно, чтобы стажер мог оперативно заполнить все возможные пробелы при поддержке наставника.
1.База наставничества
2.Программа наставничества
3.Мониторинг
4.Приказ о закреплении наставника
5.Приказ о внедрении целевой модели наставничества
